Martin Reissmann
COACHING. TRAINING. BERATUNG.

Leistungen

„Lernen ist Erfahrung. Alles andere ist einfach nur Information.” (Albert Einstein)

Das braucht einerseits die Nähe zum Praxisalltag der Teilnehmer:innen und andererseits die aktive Auseinandersetzung mit den Inhalten - denn Können ist so viel mehr als nur Kennen.

Coaching

Klarheit und Lösungsideen
auf Augenhöhe

Ich begleite Führungskräfte
und Experten / Expertinnen in ihrer Rolle und unterstütze ihre persönliche Entwicklung - besonders in herausfordernden Situationen.

Rollenklarheit
Führungsverhalten
Konflikte
Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
Karriere- und Zukunftsfragen
Arbeitsorganisation / Selbstmanagement
Veränderungsprozesse
Motivation
Mitarbeiter:innen- und Teamcoaching

Nicht die Methode, sondern
die Haltung und der Kontext entscheidet, wann (laterale) Führung wirksam ist. Deshalb braucht es stabile Persönlich-
keiten, die differenziert wahrnehmen, professionell handeln und stark im
Miteinander sind.

Gemeinsam reflektieren wir
innere und äußere Hürden und Möglichkeiten, damit Sie die
Rolle mit ihrer individuellen Persönlichkeit ausfüllen und flexibler handeln können. Es
geht darum, die eigene Wirksamkeit zu erhöhen.

Training

Praxistraining mit nützlichen Impulsen und Tools

Trainingsmotto: Können und nicht nur Kennen.

Coachingkompetenz in der Führungsrolle
Führungstrainings
Beratungskompetenz als Experte
Kommunikationstrainings
Konflikttrainings

Stärkung der Führungskräfte durch Rollenklarheit und wirksamen Tools / Methoden / Vorgehensweisen, die das professionelle Wirken der Teilnehmer:innen fördern.

Meine Trainings sind praxisorientiert, strukturiert
und legen den Fokus auf das Erfahrungslernen und dem moderierten Erfahrungsaus-tausch. Im Zentrum stehen
die Fragen und Bedürfnisse
der Teilnehmer:innen.

Beratung und Moderation

Strategische und systemische Organisations-/ Teamentwicklung

Ich begleite ihre Veränderung im Team, damit eine nachhaltige Umsetzung mit hoher Akzeptanz aller Beteiligten gelingt.

Strategische gemeinsame Ausrichtung
Veränderungen erfolgreich gestalten
Teams und Arbeitsgruppen stärken

Dafür lege ich großen Wert auf eine professionelle Auftragsklärung, Zielklarheit, hohe Beteiligung, interaktives Vorgehen mit systematischem Blick auf den Kontext.

Strukturelle Veränderungen bringen Teams dazu, sich neu zu positionieren und zu organisieren. Was bleibt und wo wollen wir hin? Eine moderierte Auseinandersetzung mit den Fragen eröffnet neue gemeinsame Perspektiven und Motivation.

Mein Moderationsstil ist zielorientiert, klar und transparent. Ich gebe Impulse und helfe, über das zu sprechen, worum es wirklich geht. Am Ende stehen verbindliche Ergebnisse und Vereinbarungen.